À Canéjan, en Gironde, la rénovation durable de l'habitat s'incarne notamment à travers le parcours de Zoran Petrovic. Directeur Général de AGENCE ECO RENOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT et gérant de plusieurs structures, il illustre parfaitement le profil de dirigeant multi-mandats capable de conjuguer vision stratégique, ancrage local et performance financière.
Un dirigeant engagé dans l'éco-rénovation et l'investissement local
Les registres officiels recensent trois mandats actifs exercés par Zoran Petrovic, dont plusieurs en co-mandat avec Valérie Morello et Christophe Delleci. Ces fonctions se déploient autour de trois pôles complémentaires :
- AGENCE ECO RENOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT: fonction de Directeur Général au sein d'une structure dédiée à l'éco-rénovation, basée à Canéjan, en région Aquitaine.
- SCI LES ASSOCIES PESSACAIS: participation à une société civile immobilière, centrée sur la détention et la valorisation de biens immobiliers.
- ZP INVEST: rôle de gérant et associé indéfiniment responsable, illustrant un engagement fort dans la gestion et la prise de risque entrepreneuriale.
Au total, les structures sous son influence représentent un effectif cumulé compris entre 20 et 49 salariés. Cet ancrage dans le tissu des petites et moyennes entreprises en fait un acteur significatif de la rénovation et de l'investissement immobilier en Gironde.
Une lecture des mandats de Zoran Petrovic
| Entité | Rôle de Zoran Petrovic | Nature de l'activité |
|---|---|---|
| AGENCE ECO RENOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT | Directeur Général | Éco-rénovation de l'habitat, basée à Canéjan (Gironde) |
| SCI LES ASSOCIES PESSACAIS | Mandataire (fonction de type autre) | Gestion et détention immobilière via une SCI |
| ZP INVEST | Gérant et associé indéfiniment responsable | Structure d'investissement impliquant une responsabilité illimitée |
Cette combinaison de mandats crée des passerelles naturelles entre éco-rénovation, immobilier et investissement. Elle renforce la capacité de Zoran Petrovic à piloter des projets cohérents, de la valorisation du bâti existant jusqu'aux travaux de rénovation énergétique.
Des indicateurs financiers solides pour une PME de rénovation durable
Les données financières publiées pour les entités pilotées par Zoran Petrovic donnent un éclairage intéressant sur la santé économique d'une PME positionnée sur la rénovation durable. Parmi les principaux indicateurs disponibles, on peut citer :
| Indicateur | Année | Valeur |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2016 | 312,66 K€ |
| Résultat net | 2016 | 60,49 K€ |
| Profitabilité (résultat net / CA) | 2016 | 19,35 % |
| Trésorerie | 2023 | 226,78 K€ |
| Effectif cumulé | 2022 | 20 à 49 salariés |
Ce que révèlent ces chiffres
- Un niveau de chiffre d'affaires de plus de 300 K€ en 2016, cohérent avec un positionnement de PME spécialisée sur un marché de niche comme l'éco-rénovation.
- Un résultat net positif de 60,49 K€, signe d'une activité rentable.
- Un taux de profitabilité de 19,35 %, particulièrement élevé pour une entreprise de services, traduisant une bonne maîtrise des coûts et des marges.
- Une trésorerie de 226,78 K€ en 2023, indicateur clé d'une capacité à absorber les aléas, financer des projets et investir sans mettre en danger l'équilibre financier.
Ces éléments dessinent le portrait d'un dirigeant qui sait conjuguer développement commercial et gestion prudente des ressources, deux leviers essentiels pour toute PME de rénovation durable.
Éco-rénovation en Aquitaine : un marché porteur pour les PME
L'action de Zoran Petrovic s'inscrit dans un contexte régional particulièrement favorable à la rénovation énergétique de l'habitat. La région Aquitaine, et plus largement la Nouvelle-Aquitaine, concentre un parc important de maisons individuelles et de logements anciens, souvent énergivores.
Plusieurs tendances structurelles soutiennent ce marché :
- La montée en puissance des travaux d'isolation, de chauffage performant et de rénovation globale pour réduire les factures d'énergie.
- Les incitations publiques à la rénovation énergétique (dispositifs fiscaux, aides publiques et primes à la transition énergétique) qui encouragent les ménages à passer à l'action.
- Une sensibilité croissante des propriétaires à la valeur verte de leur patrimoine immobilier, notamment en zone périurbaine et rurale.
- Le besoin de proximité et de confiance dans le choix des entreprises réalisant les travaux, qui profite aux acteurs locaux bien identifiés.
Dans ce paysage, une structure d'éco-rénovation basée à Canéjan, dirigée par un profil solide comme celui de Zoran Petrovic, se trouve idéalement positionnée pour capter une part durable de la demande.
Multi-mandats et gouvernance : un avantage concurrentiel
Le fait que Zoran Petrovic cumule plusieurs mandats, à la fois dans une société d'éco-rénovation, une SCI et une structure d'investissement, n'est pas anodin. Il s'agit d'un véritable atout de gouvernance pour ses entreprises et pour leurs partenaires.
Une vision 360° de la chaîne de valeur immobilière
- Avec AGENCE ECO RENOVATION AQUITAINE DE L'HABITAT, il est au cœur de la transformation technique des bâtiments (travaux, performance énergétique, confort).
- Avec SCI LES ASSOCIES PESSACAIS, il participe à la gestion d'actifs immobiliers, ce qui renforce sa compréhension des enjeux patrimoniaux de long terme.
- Avec ZP INVEST, il porte une logique d'investissement et de prise de risque, essentielle pour financer des projets ambitieux.
Cette expérience croisée permet de mieux arbitrer entre coût des travaux, valorisation future du bien et retour sur investissement, au bénéfice des clients, des partenaires financiers et des co-mandataires.
Une responsabilité assumée
Le statut de gérant et associé indéfiniment responsable au sein de ZP INVEST illustre un engagement fort : la responsabilité personnelle du dirigeant est directement liée aux décisions prises. Ce type de configuration incite naturellement à :
- une gestion rigoureuse des risques;
- une attention accrue à la qualité des projets engagés ;
- une vision long terme privilégiant les modèles économiques robustes.
Pour les clients et les partenaires, c'est un signal positif : le dirigeant a tout intérêt à pérenniser ses entreprises et à préserver leur solvabilité.
Impact local : emplois, savoir-faire et confiance
Avec un effectif cumulé situé entre 20 et 49 salariés, les structures dirigées ou co-dirigées par Zoran Petrovic représentent un véritable vivier d'emplois locaux. Ce type de PME joue un rôle moteur dans :
- la création d'emplois qualifiés dans les métiers du bâtiment, de l'immobilier et de la gestion de projets ;
- la montée en compétence des équipes sur les techniques d'éco-rénovation et de performance énergétique ;
- la diffusion de bonnes pratiques en matière de rénovation durable sur le territoire aquitain.
Au-delà des chiffres, l'effet d'entraînement sur l'économie locale est réel : recours à des sous-traitants, achats de matériaux, mobilisation d'artisans, mais aussi accompagnement des particuliers dans la compréhension des enjeux énergétiques.
Exemples de bonnes pratiques inspirées du parcours de Zoran Petrovic
Le profil de Zoran Petrovic offre plusieurs pistes de réflexion pour les dirigeants de PME et les entrepreneurs souhaitant se positionner sur la rénovation durable :
- Structurer un écosystème d'entités complémentaires (travaux, investissement, immobilier) plutôt que de tout concentrer dans une seule société.
- S'appuyer sur des co-mandataires comme Valérie Morello ou Christophe Delleci permet de partager les responsabilités et de croiser les expertises.
- Suivre de près les indicateurs financiers clés (chiffre d'affaires, résultat net, profitabilité, trésorerie) pour piloter sereinement la croissance.
- Rester ancré localement, à l'image d'une implantation à Canéjan, pour développer une relation de confiance avec les clients et partenaires du territoire.
- Investir dans la trésorerie et la solidité financière afin de pouvoir absorber les cycles de marché et saisir les opportunités quand elles se présentent.
Quels bénéfices pour les propriétaires et les partenaires ?
Pour les propriétaires de maisons ou d'appartements en Aquitaine, faire appel à une structure dirigée par un profil comme celui de Zoran Petrovic présente plusieurs avantages concrets :
- la sécurité d'un pilotage financier maîtrisé, reflet d'indicateurs de rentabilité et de trésorerie solides ;
- une compréhension fine des enjeux patrimoniaux, grâce au lien avec l'investissement immobilier ;
- un réseau local structuré, capable de mobiliser des compétences techniques diversifiées ;
- un engagement de long terme dans la région, gage de suivi des chantiers et de service après-travaux.
Pour les partenaires institutionnels, financiers ou les collectivités, collaborer avec ce type de dirigeant multi-mandats signifie travailler avec un interlocuteur qui maîtrise à la fois les enjeux économiques, les contraintes opérationnelles et les exigences de la transition énergétique.
Conclusion : un leadership aligné avec la transition énergétique
En conjuguant direction d'une agence d'éco-rénovation, implication dans une SCI et pilotage d'une structure d'investissement, zoran petrovic incarne un leadership de proximité, ancré dans le réel et tourné vers l'avenir.
Les chiffres de chiffre d'affaires, de résultat net, de profitabilité et de trésorerie publiés témoignent d'une gestion saine et structurée, indispensable pour accompagner durablement la rénovation du parc immobilier aquitain.
Dans un contexte où la rénovation énergétique devient un impératif économique autant qu'environnemental, le profil de dirigeant multi-mandats de Zoran Petrovic illustre comment une gouvernance bien pensée peut créer de la valeur à la fois pour l'entreprise, pour les clients et pour le territoire.
